Este dashboard há elementos críticos que abrange diversas dimensões, proporcionando uma visão holística do desempenho da empresa em relação à geração de leads, conversão e eficiência operacional.
Leads por horário:
Identifica padrões de comportamento temporal, permitindo uma alocação mais estratégica dos recursos e esforços de engajamento com leads durante os horários de maior eficácia.
Leads por canal de aquisição:
Analisa a distribuição de leads por diversos canais de aquisição, identificando quais fontes são mais eficazes. Essa análise é crucial para otimizar o investimento em canais que geram leads de maior qualidade.
Taxa de eficiência:
Calculo da taxa de eficiência, avaliando a proporção de leads convertidos em clientes ou alcançando etapas significativas do funil de vendas. Essa métrica proporciona insights valiosos sobre a eficácia das estratégias de conversão.
Leads por estado:
Mapeamento da distribuição geográfica dos leads, identificando oportunidades de segmentação e personalização com base nas características regionais. Essa análise é essencial para adaptações estratégicas voltadas a públicos específicos.
Leads por dia:
Avaliação da variação diária no número de leads, identificando padrões sazonais ou dias de pico. Essa análise contribui para o dimensionamento adequado das equipes de vendas e suporte.
Leads por equipe:
Analise do desempenho individual e coletivo das equipes de vendas, permitindo a identificação de oportunidades de treinamento, reconhecimento de desempenho excepcional e ajustes nas estratégias de distribuição de leads.
Faturamento:
Relacionei o número de leads ao faturamento total, proporcionando insights sobre a eficácia das estratégias de conversão e a qualidade dos leads gerados.
Faturamento por fornecedor:
Detalhei o faturamento associado a cada fornecedor (canal de aquisição), permitindo uma análise crítica do retorno sobre investimento (ROI) de parcerias e a tomada de decisões informadas sobre futuras colaborações.
Investimento em marketing:
Relaciona os gastos em marketing ao desempenho geral, permitindo avaliações precisas do custo por lead e a eficácia de cada canal de marketing. Essa análise é fundamental para a otimização do orçamento de marketing.
As diversas analises que podem ser bem vistas encontram-se em "Detalhes", nela também é possível verificar com precisão o faturamento, quantidade de leads aproveitados e repetidos por estado.
Essa análise do Dashboard de Análise de Leads proporcionou uma compreensão abrangente do panorama atual, fornecendo bases sólidas para aprimoramentos estratégicos. As conclusões extraídas são valiosas para direcionar decisões futuras, otimizar recursos e impulsionar o sucesso na captação e conversão de leads
Confira esse projeto interativo no link abaixo:
Ao realizar uma análise aprofundada do Dashboard de Vendas de Produtos de Tecnologia, destaco os principais insights obtidos:
Produtos de alto desempenho:
Identifiquei produtos específicos que lideram em termos de vendas. Recomenda-se intensificar esforços de marketing e garantir a disponibilidade adequada desses produtos.
Otimização geográfica:
Identifiquei regiões com desempenho notável e aquelas que apresentam potencial de crescimento. Sugere-se personalizar estratégias de marketing e vendas para atender às características específicas de cada região.
Ações estratégicas com base em padrões temporais:
Padrões sazonais foram identificados, possibilitando a antecipação de demandas e a implementação de estratégias específicas em períodos-chave.
Correlação entre leads e vendas:
A análise demonstrou a importância dos leads na geração de vendas. Recomenda-se avaliar e aprimorar continuamente as estratégias de captação de leads.
Essa análise crítica do Dashboard de Vendas de Produtos de Tecnologia serviu como base para tomadas de decisões informadas e aprimoramentos estratégicos. As recomendações derivadas desta análise têm o propósito de impulsionar o crescimento, a eficiência e a rentabilidade das operações de vendas da empresa.
Página 1 - Principais insights:
Quantidade de colaboradoras que atingiram a meta VS as que não alcançaram:
Identifiquei a proporção de colaboradoras que atingiram as metas estabelecidas em comparação com aquelas que não alcançaram. Essa análise forneceu insights sobre a eficácia das estratégias de definição de metas e a necessidade de ajustes.
Produção das top 5 colaboradoras:
Destaquei as cinco colaboradoras de produção com melhor desempenho, avaliando a consistência e o impacto de suas contribuições. Essas colaboradoras podem servir como referência para treinamentos e compartilhamento de boas práticas.
Colaboradoras com menor atingimento da meta:
Analisei as cinco colaboradoras que menos atingiram as metas estabelecidas. Identifiquei padrões e possíveis desafios para fornecer suporte adicional, treinamento ou ajustes nas metas individuais.
Página 2 - Principais insights:
Quantidade de laços vendidos no período de 1 Ano:
Analisei a quantidade total de laços vendidos ao longo de um ano, identificando padrões sazonais e tendências de demanda. Essa informação é vital para planejamento de estoque e projeções de vendas futuras.
Quantidade total produzida por código de laço:
Detalhei a quantidade total produzida para cada código de laço, oferecendo insights sobre a popularidade de diferentes designs. Essa análise pode orientar decisões de produção e estratégias de marketing.
Página 3 - Principais insights:
Valor a ser Depositado para Colaboradoras que Atingiram a Meta:
Calculado o valor a ser depositado para cada colaboradora que atingiu a meta, levando em consideração critérios pré-estabelecidos. Essa transparência na premiação motiva e reconhece o desempenho individual.
Evolução Individual ao Longo dos Meses:
Analisei a evolução do desempenho de cada colaboradora ao longo dos meses, destacando melhorias e áreas que podem exigir atenção. Essa análise individualizada é fundamental para personalizar estratégias de desenvolvimento e incentivar a melhoria contínua.
Recomendações adicionais para essa análise:
Alinhamento de Metas e Desempenho:
Ajustar metas individualmente, se necessário, para promover um equilíbrio entre desafio e realização.
Reconhecimento e Suporte:
Implementar programas de reconhecimento para as top 5 colaboradoras e oferecer suporte específico para aquelas que enfrentaram dificuldades em atingir as metas.
Análise de Demanda e Estoque:
Utilizar dados de vendas para otimizar a produção, evitando excessos ou escassez de estoque.
Desenvolvimento Individualizado:
Personalizar estratégias de treinamento e desenvolvimento com base na evolução individual ao longo dos meses.
Ao analisar o Dashboard de Vendas, destaco os principais insights obtidos a partir das diversas métricas e dimensões:
Faturamento total:
O faturamento total oferece uma visão consolidada do desempenho financeiro.
Faturamento por cor e tamanho do produto:
A análise do faturamento por cor e tamanho do produto revelou quais variantes são mais populares entre os clientes. Essa informação é valiosa para otimizar o estoque, orientar decisões de produção e direcionar estratégias de marketing.
Faturamento por canal de venda (Online ou Físico):
A segmentação do faturamento por canal de venda (online ou físico) permitiu avaliar a eficácia de cada canal. Essa análise é crucial para alocação de recursos, ajustes em estratégias de marketing e aprimoramento da experiência do cliente em cada canal.
Faturamento por método de pagamento:
Analisei o faturamento por método de pagamento, identificando preferências dos clientes. Essa informação é essencial para otimizar processos de pagamento, oferecer opções atrativas e minimizar obstáculos à conversão.
Faturamento por região:
A análise geográfica do faturamento por região permitiu identificar mercados mais robustos e áreas que demandam maior foco. Essa segmentação é crucial para personalizar estratégias de vendas e expansão.
Quantidade de pedidos entregues, enviados, cancelados e sem status:
Analisei o status dos pedidos para avaliar a eficiência operacional. Identifiquei áreas que podem necessitar de melhorias logísticas, bem como padrões de cancelamento que podem sugerir oportunidades para retenção de clientes.
Ao desenvolver o dashboard e analisar os dados do COVID-19 fornecidos pelo governo, identifiquei insights estratégicos para orientar a resposta efetiva à pandemia:
Quantidade de casos e mortes:
Análise da evolução da quantidade de casos e mortes ao longo do tempo, identificando picos e tendências. Isso possibilita uma compreensão mais profunda do impacto da pandemia.
Taxa de letalidade:
Analise da taxa de letalidade para compreender a gravidade da doença. Essa métrica é essencial para avaliar a eficácia das medidas de saúde pública e fornecer uma visão sobre a severidade da situação.
Novas mortes e novos casos confirmados:
A análise das novas mortes e novos casos confirmados permite identificar surtos e áreas de atenção imediata. Essa informação é vital para a implementação ágil de medidas de contenção.
Média móvel dos casos confirmados de 14 dias:
A média móvel de 14 dias dos casos confirmados oferece uma visão mais suavizada das tendências, ajudando a identificar padrões emergentes e possibilitando previsões mais precisas.
Casos acumulados vs. mortes acumuladas:
Comparação da evolução dos casos acumulados com as mortes acumuladas para entender a relação entre infecções e fatalidades. Essa análise é essencial para ajustar estratégias de saúde pública e alocação de recursos.
Ocupação de UTI e taxa de ocupação de leitos na UTI:
Análise da ocupação de leitos na UTI e a taxa de ocupação para avaliar a pressão sobre o sistema de saúde. Isso permite identificar áreas com capacidade limitada e orientar a distribuição de recursos.
Oferta de respiradores:
Avaliação da oferta de respiradores em relação à demanda, garantindo a disponibilidade de equipamentos essenciais para casos graves. Essa análise é crucial para evitar sobrecarga do sistema de saúde.
Sugestões de lockdown e ações preventivas:
A análise das sugestões de lockdown em determinadas regiões permitiu avaliar a eficácia das medidas restritivas e identificar áreas com necessidade iminente de intervenção.
Sugestões de compra de leitos e respiradores:
Recomendação para a compra adicional de leitos e respiradores em regiões com ocupação total ou iminente, assegurando a capacidade de resposta do sistema de saúde diante de picos de demanda.
Essa análise do Dashboard do COVID-19 do governo forneceu insights cruciais para a gestão efetiva da pandemia, promovendo decisões informadas e estratégias adaptáveis em resposta às dinâmicas da crise de saúde pública.
Projeto realizado no Excel
Estratégias de marketing personalizadas:
Personalizar estratégias de marketing com base nos produtos mais lucrativos e nas tendências sazonais identificadas.
Gestão de estoque proativa:
Implementar uma gestão de estoque proativa, ajustando a oferta de produtos de acordo com as variações mensais na demanda.
Ajuste de preços e promoções:
Considerar ajustes de preços ou promoções para produtos estratégicos, aproveitando oportunidades de maximizar o valor total de vendas.
Monitoramento contínuo:
Estabelecer um processo de monitoramento contínuo para ajustar estratégias à medida que as condições do mercado e padrões de vendas evoluem.
Essa análise crítica do Dashboard de Vendas forneceu insights valiosos para impulsionar decisões estratégicas e otimizar o desempenho comercial.